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1. 品質(zhì)保證體系:

依 據(jù) 標(biāo) 準(zhǔn)

承 辨 單 位

主 要 表 單

流程

合約訂定審查
作業(yè)準(zhǔn)則

全公司

品質(zhì)政策

業(yè)務(wù)，客戶

電話，傳真

合約檢討

客戶需求

業(yè)務(wù)

合約訂單

簽約, 接受訂單

試作準(zhǔn)則

生產(chǎn)

作業(yè)流程卡

設(shè)計(jì)試作

品 管

檢驗(yàn)報(bào)告

檢 驗(yàn)

送樣承認(rèn)作業(yè)準(zhǔn)則

生產(chǎn)，品管

制作規(guī)格書

量 試

送樣承認(rèn)

副 總

業(yè)務(wù)，客戶

客戶承認(rèn)書

檢 驗(yàn)

承 認(rèn)

采購(gòu)作業(yè)準(zhǔn)則廠商
考核作業(yè)準(zhǔn)則

采 購(gòu)

采 購(gòu) 單

采 購(gòu)

廠商考核記錄

進(jìn)料檢驗(yàn)準(zhǔn)則
制程管制作業(yè)

原料倉(cāng)庫(kù)

進(jìn)料檢驗(yàn)記錄

進(jìn)料檢驗(yàn)

產(chǎn) 量

生產(chǎn)

作業(yè)流程卡

成品檢查作業(yè)準(zhǔn)則

成品倉(cāng)管

訂單總表

入庫(kù)檢驗(yàn)

資料

成品出入庫(kù)作業(yè)準(zhǔn)則
文件管制作業(yè)準(zhǔn)則

成品倉(cāng)管

訂單總表

出貨檢驗(yàn)

出庫(kù)

資料

業(yè)務(wù)

出貨單

出貨

成品倉(cāng)管

客訴處理準(zhǔn)則

業(yè)務(wù)

客戶報(bào)怨

電話，傳真，信函

業(yè)務(wù)

客訴處理單 

品質(zhì)改善與回饋

品質(zhì)系統(tǒng)稽核準(zhǔn)則

副總經(jīng)理

品質(zhì)系統(tǒng)稽核報(bào)告

品質(zhì)稽核

2. 客戶品質(zhì)抱怨處理過程:

客戶抱怨產(chǎn)品品質(zhì)

反應(yīng)至業(yè)務(wù)部門

業(yè)務(wù)確認(rèn)并開立
客戶抱怨處理單

作業(yè)問題

零件問題

相關(guān)單位分析

反應(yīng)制造部門或相關(guān)部門，
作業(yè)加強(qiáng)，工作規(guī)范修正。

反應(yīng)廠商解決
及庫(kù)存處理

通知各相關(guān)部門
依修正條件作業(yè)

三天內(nèi)回覆
客戶改善對(duì)策

3. 不合格品／料管制作業(yè)流程:

廠商進(jìn)料

進(jìn)料檢驗(yàn)

原料倉(cāng)發(fā)料

NG

OK

要求廠商提
出改善對(duì)策

NG

OK

退回全檢

是否特采

NG

制程檢驗(yàn)

生產(chǎn)部門領(lǐng)料制作

OK

成品規(guī)格量測(cè)包裝

不合格品
報(bào)廢處理

出 / 入庫(kù)檢驗(yàn)

OK

出 / 入庫(kù)

提出不良內(nèi)
容之問題點(diǎn)

客戶反應(yīng)之問題

相關(guān)部門

分析，檢討

零件
不良

要求廠商提出改善對(duì)策，加強(qiáng)進(jìn)料檢驗(yàn)程序，加強(qiáng)輔導(dǎo)，以防再發(fā)生。

針對(duì)各項(xiàng)改善對(duì)策

· 由品管作各項(xiàng)特性及信 賴性試驗(yàn)。 

· 改善對(duì)策應(yīng)迅速回覆至 有關(guān)單位；相關(guān)品質(zhì)記 錄，應(yīng)留存?zhèn)洳椤?nbsp;

· 確實(shí)將所發(fā)生之問題點(diǎn) 解決，防止不良再發(fā)生。

設(shè)計(jì)
不良

提出改善對(duì)策，修正設(shè)計(jì)。